شرکت پلاک آبی در سال 1384 با هدف ارایه تخصصی خدمات مهندسی و مشاوره مدیریت رسما فعالیت خود را آغاز نمود. این شرکت با بهرهگیری از نیروی انسانی متخصص به عنوان ارزشمندترین سرمایههای سازمانی شرکت، ارتقای سطح دانش و عملکرد نظام مدیریتی، و پیروی از یک برنامه جامع سازمانی به سرعت دایره خدمات خود را توسعه بخشیده است.
برخی از زمینههای اصلی فعالیت شرکت پلاک آبی شامل؛ خدمات مدیریت پروژه، مشاوره مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه، پیاده سازی و راهبری سیستمهای جامع مدیریت پروژه سازمانی تحت وب (EPM) خدمات بازرسی فنی و آموزش مدیریت میباشد. در طی این سالها شرکت پلاک آبی با افتخار توانسته است گواهینامهها، رتبهها و تقدیرنامههای بین المللی و ملی متعددی را در محدودهی فعالیتهای شرکت، اخذ نماید.
شرکت پلاک آبی با در اختیار داشتن نیروی متخصص و کارآزموده در طی این سالیان موفق به مدیریت، برنامهریزی و کنترل طرحها و پروژههای متعددی در سطح کشور شده است. برخی از این پروژهها مانند طراحی و پیادهسازی سیستم مدیریت پروژه و ارائه خدمات برنامهریزی و کنترل پروژه در طرح سد و نیروگاه گتوند، مستندسازی دانش فنی و مدیریتی در طرح سد و نیروگاه سیمره، برنامهریزی و کنترل پروژه در طرح نیروگاه اتمی بوشهر و ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه در طرح توسعه پالایشگاه شازند اراک از جمله پروژههای ملی در سطح کشور بودهاند که حتی در برخی موارد دارای جنبههای فرا ملی نیز میباشند. این سوابق درخشان نمایانگر تنها بخشی از سالها تجربیات پربار و قابلیتهای ارزشمند متخصصان این شرکت میباشد.
با توجه به سابقه پربار و ارزشمند شرکت پلاک آبی در عرصه مشاوره مدیریت و سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه، در سالهای اخیر این شرکت در زمره یکی از باسابقه ترین و بزرگترین مشاوران مدیریت پروژه در سطح کشور قرار گرفته است.
گروه آموزش شرکت پلاک آبی:
گروه آموزش شرکت پلاک آبی مدتی پس از تاسیس شرکت، با رویکردی دانش محور و در راستای ایجاد و تسری سازمانی یادگیرنده کار خود را به طور جدی آغاز نمود. هدف این گروه توسعه و نشر دانش مدیریتی و اشاعه دستاوردهای اجرایی طرحها و پروژه های عمرانی و صنعتی در جامعه صنعتی و دانشگاهی است. این مهم به یاری شبکه متخصصان،اساتید و مشاوران شرکت پلاک آبی انجام می پذیرد.
از جمله اقدامات ارزشمند انجام گرفته در این زمینه، تهیه و تدوین دو جلد کتاب و دو فیلم در زمینهی مستند سازی دانش فنی و مدیریتی در طرح سد و نیروگاه سیمره بوده است. از این رو یکی از ویژگیهای متمایز برگزاری کارگاههای آموزشی توسط متخصصان شرکت پلاک آبی، ارائه دستاوردها، تجارب و آموزههای طرحهای ملی که در قالب عقد قرارداد بین این شرکت و مشتریان انجام گرفته، همراه با آموزش تئوریک مباحث مربوطه میباشد.
گروه آموزش شرکت پلاک آبی موفق به پیادهسازی استاندارد ISO9001 در قسمت آموزش این شرکت شده است و تا کنون اقدام به برگزاری دورههای متعددی از جمله مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه، مهندسی ارزش، مبانی استانداردهای مدیریت پروژه از جمله ICB، PRINCE2 و PMBOK، سیستم جامع مدیریت پروژه EPM و دوره آموزشی SharePoint و Project Server نموده است. همچنین سمینارهایی از قبیل مدیریت ریسک، مدیریت ارزش و چالشهای مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور، مدلهای بلوغ سازمانی مدیریت پروژه و استاندارد OPM3 توسط متخصصان این شرکت برگزار شده است.
